市場調査レポート
CIOの現状に関する調査
Foundryの第24回「CIOの現状に関する調査」は、CIOの役割がどのように進化しているかを理解し、CIOのアジェンダを定義することを目的としています。この調査は、906人のIT部門責任者と250人の業務部門のグローバル回答者を対象に実施されました。
CIOの現状をまとめたレポートをエグゼクティブサマリーとしてお届け
のCIOが、自身の役割がデジタルおよびイノベーションに重点を置くようになっていると回答。
のCIOが、業務部門の同僚よりもデジタルトランスフォーメーションの主導に関与していると回答。
のCIOが、CIOはビジネスおよび技術イニシアチブをリードする「変革者」になりつつあると回答。
主な調査結果
CIOの技術意思決定における役割
今年のレポートによると、50%のCIOがビジネスリーダーとしての役割を認識しており、技術的な意思決定を積極的に形作り、ビジネス成果を推進しています。他のCIOは、コンサルタント（21%）、リスク評価者（13%）、サポート役（11%）、または「理性の声」（5%）としての役割を果たしていると見なしています。
CIOは自分たちがより多くの助言的なサポートを提供していると感じているかもしれませんが、結論は明確です：CIOは単なる技術管理者ではなく、重要なビジネス推進者として広く認識されています。
CIOの戦略的影響力と予算の増加
CIOの影響力の拡大は、増加する技術予算にも反映されています。2025年には65%の組織がIT予算の増加を見込んでおり、2024年の54%から増加しています。1,000人以上の従業員を抱える企業では、この増加がさらに顕著で、69% に達しています。
その主な要因は？AIへの投資の増加です。組織が自動化、データ駆動型の意思決定、AIを活用した効率化を優先する中で、IT購買担当者はこれらの技術を業務に統合するためのより大きな予算を確保しています。
スキル不足がイノベーションを妨げる
影響力と予算が増加しているにもかかわらず、CIOはスタッフとスキルの不足という大きな障害に直面しています。この人材不足は、AIの採用、セキュリティの強化、デジタルトランスフォーメーションといった重要分野での進展を遅らせています。つまり、CIOが主導したいと考えている重要な分野でありながら、しばしばその余裕がない状況にあります。
組織が優秀なIT人材の採用と維持に苦労する中、CIOは日々の業務要求と長期的なイノベーションのバランスを取る新たな方法を見つける必要があります。
特別ウェビナー
ITリーダーの視点
– State of the CIO調査結果によせて-
FoundryのエンタープライズコンサルティングディレクターであるJohn Gallant（ジョン・ガラント）が、CareSourceのCIOであるDevon Valencia (デボン・バレンシア)氏と、Skyworks Solutions, Inc.のVP兼CIOであるSatya Jayadev(サティア・ジャヤデブ)氏を迎え、それぞれの視点とアドバイスを共有します。このセッションは、CIO.comとIDC CIOExecutive Councilによって提供されています。
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サンプルスライドをご用意しております。
State of the CIO 日本回答調査結果
グローバル調査結果から、日本回答分をまとめたものの日本語訳サンプルスライドです。
日本国内でのCIOの動向の理解にご活用ください。
State of the CIO グローバル調査結果
グローバル調査結果をまとめたもののサンプルスライドです（英語版。
グローバルレベルでのCIOの動向の理解にご活用ください。
別途フルレポートの内容を詳しくご案内致します。お気軽にお問い合わせください。
【英文資料】海外施策にご活用ください。
CIOs in North America
90% of organizations in North America expect their overall IT budget to either increase or stay the same this year.
CIOs in EMEA
In the EMEA region, 77% of CIOs view themselves as a changemaker, increasingly leading business and technology initiatives.
CIOs in APAC
83% of APAC CIOs say that their role is becoming more digital and innovation-focused.